为总结上半年度工作,把握市场形势、分析存在问题,更好地提升营销人员综合素质,进一步开拓化纤市场,为下半年营销工作的开展提供有力的支持,确保高质量完成本年度营销工作目标,7月7日下午,半岛bandao体育“凝心聚力全力以赴”2023年半年度营销会议在一楼会议室召开。
公司党委书记、董事长陈国明、副总经理兼营销中心宋林华、副总经理兼纺丝工厂厂长张亚健及营销各部门负责人等参加本次会议。
会议首先由营销中心总监宋林华汇报2023年上半年营销销售数据、KPI指标完成情况、亮点工作等内容,并对半岛bandao体育上半年营销板块存在的问题及下半年的工作计划进行细致分析。
随后,外贸部、贸易部、新产品销售负责人分别围绕上半年工作总结及行情分析等内容展开交流分享。同时,为了让全体业务员更好地深入市场、了解市场,营销中心副总监沈稼英围绕产品分析市场分析等方面做切合半岛bandao体育实际的分析报告。
紧接着,业务一部、二部和三部的负责人分别做上半年工作总结及下半年工作计划,并对过去半年存在的问题进行反思。
同时,各部负责人还通过分享部门优秀案例来启发和激励与会人员,促进业务员之间的经验交流和业务探讨,激发创新思维和团队合作精神,让他们从中汲取灵感和经验,以应对自己所面临的挑战。
会上,生产部门、品管部门、售后部门负责人分别对营销工作提出自己的想法和意见。副总经理兼纺丝工厂厂长张亚健强调,营销工作要以效益为第一要义,要继续保持高产能、低库存运转的现状,以丰富的市场产品结构,实现半岛bandao体育“小市场、大份额”的目标。张总指出,生产部门将协同营销部门做好以下两点:一是始终坚持抓好产品质量;二是紧跟市场变化,丰富产品结构。张总希望在生产部门与营销部门的共同努力下,使下半年销售业绩更上一层楼!
荣誉,是对过去一步一脚印积极进取的肯定;表彰,是对未来再接再厉的期望。
会上,公司对上半年度业务成绩突出的业务员进行了表彰。宋总为获奖人员颁奖证书及奖金,鼓励每一个营销人员及团队在下半年形成“敢争先不躺平,敢创新不守旧,敢较真不松劲,敢攻坚不服输”的精神状态,努力在下半年争创佳绩!
会议最后,公司董事长陈国明发表讲话,他肯定了营销中心上半年取得的成绩。在过去的半年里,在大环境不景气的形势下,营销部门能够做到销量平稳、低库存运转,实属不易,这离不开每一位营销人员的努力。
同时,针对发展中的不足,陈董对大家提出了新的要求,他希望营销人员要对自己定位准确,要有目标、有信心、有决心,肯钻研、耐吃苦。营销人员要把服务做到位、把业绩做到位,充分发挥半岛bandao体育的产品优势,积极挽回流失的客户、努力挖掘潜在新客户。
陈董强调,只有细分市场才能占领市场,营销人员要对自己严要求、高标准,努力提高自身综合素质,做到思想统一、行动一致,全力以赴,以十二分的努力,做好下半年营销业绩的冲刺!
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!随着年中总结大会的圆满召开,半岛bandao体育公司为下半年的奋斗翻开了新的篇章。接下来,我们将以更高的目标和更坚定的决心,继续努力创新,深化市场拓展,加强团队合作,在高质量发展之路上继往开来,谱写新章!