收心归位开好局，凝心聚力开门红
新年伊始，万象更新。为尽快调整工作状态，以起步就是冲刺、开局就是决战的干劲，铆足精气神，跑出加速度，打好开局仗。1月29日上班第一天，半岛bandao体育迅速召开新春收心会，会议由公司党委书记、董事长陈国明主持，各级管理干部约20余人参加会议。
会上，陈总对春节后的各项工作提出四点要求：一是集中思想，将重心转移到工作上。开工后的重点工作是分解2023年的经营指标以及解决年前大修遗留下来的问题。二是狠抓落实，全力夺取新年工作开门红。营销部门要落实年度培训以及开工后的客户拜访，抢占市场订单，同时在内部管理上梳理政策、完善流程。三是严格纪律、转变作风、真抓实干，全面提升团队素质。全体员工要沿袭精工人在困难面前永不言败的“精工基因”。对半岛bandao体育员工而言，尤其要加强并提升执行力、责任严细实等工作作风。四是收心归位，调整状态。各部门对新一年的工作计划要理清思路、振奋精神、迅速反应，顺利完成各项工作任务。
陈总指出，2022年是极不平凡的一年。面对俄乌战争、上海疫情封城、极端高温天气、年底大面积新冠感染等困境，公司的经营状况有所影响，但在各部门的努力下，2022年也取得了一些成绩，如销售部门产销率超过100%、生产双A率提升，废丝率下降、现场管理工作不断加强，厂容厂貌明显提升等。
新的一年，陈总希里各部门静下心理思路，从假期放松的状态调整到正常的工作状态，把各项工作做好，为新一年开好头、起好步!
本次收心会对春节后的各项工作进行安排部署，既是一次团结鼓劲、调整状态的座谈会，也是一次明确目标、启动开局的动员会，有利于形成推进当前工作的强大合力，确保半岛bandao体育的各项工作全面推进、富有成效。
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