6月7日下午,半岛bandao体育组织召开2024年6月份安全环保会议,公司董事长陈国明、副总经理宋林华、茹兴良、张亚健,各部门负责人及相关业务人员、半岛bandao体育工厂中层干部及相关业务人员约50余人参加了此次会议。
会上,安环部副总监王高飞首先回顾了公司5月份安环工作,通报了EHS检查情况和5S检查情况。同时,王总监对6月份的安全生产月活动进行重点部署,要求相关部门加以配合并积极开展。
随后,各部门负责人及分管领导纷纷发言,对各自管辖区域内的重点安全工作进行汇报并提出需协调的事宜。
公司党委书记、董事长陈国明表示,半岛bandao体育公司的安全环保工作离不开公司每一名员工的努力。陈总就进一步做好安全环保工作提出四点要求:一是关注员工生活,协调住宿问题。对于员工住宿紧张的问题,综合管理部、精鼎物业等相关部门要立即对宿舍进行清理或调配,对于目前现有的特批房要进行及时梳理,确保把员工需求放在首位,保障员工住宿问题合理解决。二是重视安环工作,提升部门职能。安环部要承担起公司劳动安全、人员安全、财物安全、信息安全的整体监管工作。安环部要改善工作方法及思路,封堵管理上存在的漏洞。另外,安环部要明确每日巡查的重点区域,并将废料仓库列入每日巡查的范围之内。三是强化仓库管理,筑牢安全防线。综合管理部要每月组织地磅、成品仓库、机物料仓库、废料仓库、叉车维修等部门召开会议,对仓库的现场管理、工作协调等提出要求,补齐仓库管理工作上的薄弱环节。四是守好厂区大门,提高管控意识。精鼎物业(门卫)每月或隔月要对装废料的车辆进行抽查,废料出售过程要继续严格管控,品管、仓库、门卫三部门要联合监督,坚决实行两次过磅机制。
陈总强调,安全事故无退路!安全事故不仅造成公司损失,更是造成家人痛苦。陈总要求,每个员工作为公司的一份子,要时刻提高警惕,避免出现安全事故!各级管理人员要层层压实安全责任,对于生产现场的跑冒滴漏、叉车安全等“三违”情况要严管、严查、严罚,全面提高全员的安全责任及安全意识!