11月8日下午,半岛bandao体育组织召开11月份安全环保会议,公司董事长陈国明、副总经理宋林华、茹兴良、张亚健,各部门负责人及相关业务人员、半岛bandao体育工厂中层干部及相关业务人员约50余人参加了此次会议。
会上,安环部副总监王高飞首先以五起重大火灾事故案例做警示教育,警醒在座人员深刻汲取安全事故中的惨痛教训。本月为消防宣传月,各部门要谨记“预防为主,生命至上”的宗旨,将部门的消防安全工作做细做实。
接下来,王总监回顾了公司10月份安环工作,通报了EHS检查情况和5S检查情况,强调相关部门要及时整改未完成的的隐患问题,加大安全隐患的自查自纠力度。同时,王总监对11月份主要安全环保工作进行安排部署。
紧接着,分管领导及部门负责人就当前安全环保工作发言。
会议最后,公司党委书记、董事长陈国明表示,安环工作一直以来都是公司的重中之重,安全问题老生常谈,对我们半岛bandao体育这种建厂时间久的企业尤为重要。安全隐患无处不在,我们要时刻提高安全意识,吸取各种大小警示案例的经验教训。生产部门的管理人员要肩负起安全责任,并通过早会、班会加强宣贯,提高员工的安全意识,将隐患排查工作落到实处。
陈总就进一步做好安全环保工作提出五点要求:一是做好运输车辆的管控工作。安环部要对进出厂区的运输单位进行一次约谈,明确告知其驾驶安全、驾驶员行为规范等安全管控内容,对其进行严格的安全监管。二是强化设施设备的维保工作。设施设备老化是生产部门的重点问题,各部门要对变频器、控制柜、电箱等设施设备进行及时的维修与保养。同时,从细节抓起加强安全监管力度,排除安全隐患。三是加强宿舍安全的管理工作。宿舍内严禁使用煤气瓶、取暖器等高危险系数的物品,综合管理部在实行人性化管理的同时要加强安全的管控,提升宿舍内员工的安全意识。四是规范动火作业的审批工作。动火作业的审批制度必须严守,在重点区域的动火作业必须安排监管。在工程项目进行时,综合管理部与安环部要做好交接工作,避免出现脱节管理。五是明确重点区域的安全管控。在厂区重点区域要加强管控,无特殊情况非专业人员不得进入,当检查、检测人员需要进入现场时,必须把监管工作做到位。
安环部作为安全监管部门责任重大,要积极主动地发现隐患并落实整改,切实实行监管责任。通过一直以来安全工作的开展,全体员工的安全意识有所提高,希望大家继续重视安全、排查隐患,保证公司生产的正常运行。